Estrategia

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Pitch de comercio electrónico $100.000

Pitch de comercio electrónico

junio 20, 2020 / Sin comentarios

El pitch de comercio electrónico es una breve descripción del modelo de negocio basado en principios del comercio electrónico. La duración de este debería ser más corto que un viaje en ascensor, es decir, menos…

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Matriz de macroentorno de negocios $100.000

Matriz de macroentorno de negocios

junio 20, 2020 / Sin comentarios

La Matriz de macroentorno de negocios categoriza las influencias macroambientales en la planificación estratégica. Estas influencias pueden incluir fuerzas políticas, económicas, sociales y tecnológicas que se utilizan a menudo en el ámbito ambiental de este…

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Mapas mentales estructurados $100.000

Mapas mentales estructurados

junio 20, 2020 / Sin comentarios

<p align=”justify”>Los mapas mentales estructurados son una forma fácil de estructurar visualmente sus ideas para ayudar con el análisis y el recuerdo. Un mapa mental es un diagrama para representar tareas, palabras, conceptos o elementos…

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El silencio comunica $100.000

El silencio comunica

junio 20, 2020 / Sin comentarios

¿El silencio comunica? En el contexto de la comunicación organizacional el silencio es una herramienta poderosa y a menudo descuidada. Muchas personas cometen el error de pensar que se harán notar hablando lo más posible,…

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Las 5P de la estrategia empresarial $100.000

Las 5P de la estrategia empresarial

junio 16, 2020 / Sin comentarios

Las 5P de la estrategia empresarial se desarrolla a partir del análisis del científico de gestión Henry Mintzberg quien distinguió cinco visiones de estrategia para las organizaciones. Las llama las 5 P de la estrategia….

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Matriz de competitividad VRIO $100.000

Matriz de competitividad VRIO

junio 16, 2020 / Sin comentarios

La matriz de competitividad VRIO es la herramienta utilizada para analizar los recursos y capacidades internas de la empresa para averiguar si pueden ser una fuente de ventaja competitiva sostenida. Para entender las fuentes de…

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Modelo de ventaja competitiva sostenible japonés $100.000

Modelo de ventaja competitiva sostenible japonés

junio 16, 2020 / Sin comentarios

El Modelo de ventaja competitiva sostenible japonés de Kenichi Ohmae, un renombrado gurú japonés de la estrategia, es un modelo de negocio que se centra en tres factores clave para el éxito. Kenichi Ohmae afirma…

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Matriz de condición estratégica $100.000

Matriz de condición estratégica

junio 16, 2020 / Sin comentarios

Para obtener más información sobre la posición competitiva de las organizaciones, Arthur D. Little desarrolló la matriz de condición estratégica, que también se conoce como la matriz ADL. La Matriz de condición estratégica consta de…

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Modelo del valor neto $100.000

Modelo del valor neto

junio 16, 2020 / Sin comentarios

El modelo del valor neto está basado en el libro “Co-Operación”: A Revolution Mindset that Combines Competition and Cooperation’, en donde Adam Brandenburger y Barry Nalebuff discuten una nueva noción de competencia. Combinando la estrategia…

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Modelo de capacidades distintivas $100.000

Modelo de capacidades distintivas

junio 16, 2020 / Sin comentarios

El Modelo de capacidades distintivas es una estrategia que esboza una manera de que una organización destaque sus características únicas (o capacidades distintivas) que le dan a la organización su ventaja competitiva. Esto ayuda a…

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Modelo de innovación Teece $100.000

Modelo de innovación Teece

junio 15, 2020 / Sin comentarios

El modelo de innovación Teece puede utilizarse para predecir quién se beneficiará de una innovación y para comprender qué empresa tendrá mayores incentivos para invertir en determinadas innovaciones. David Teece estableció dos factores principales que…

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Modelo de decisiones efectivas: Lafley – Martin $100.000

Modelo de decisiones efectivas: Lafley – Martin

junio 15, 2020 / Sin comentarios

Cada día, tu compañía compite con otras compañías para sobrevivir y tener éxito. Tus competidores tienen el mismo objetivo: ganar. Por eso debes pensar cuidadosamente en cómo vas a salir adelante, debes desarrollar una estrategia…

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