Ya sea que te interese aprender de forma práctica por medio de simuladores con inteligencia artificial o desarrollar habilidades a través de videojuegos, nuestros contenidos abordan temáticas modernas y bien estructuradas
Los modelos de negocios permiten que las empresas comprendan y establezcan sus mecanismos de producción de valor, captura de valor y distribución de valor. Si una empresa falla en alguno de los anteriores puntos probablemente…
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Toda empresa tiene actividades clave, pero solo las empresas competitivas comprenden cuáles son sus actividades primordiales y saben qué deben hacer para desarrollarlas con éxito, además las empresas deben identificar aquellas actividades que son clave…
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Los modelos de negocios permiten que las empresas comprendan y establezcan sus mecanismos de producción de valor, captura de valor y distribución de valor. Si una empresa falla en alguno de los anteriores puntos probablemente…
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Segmentar mercados es una práctica común en mercadeo porque de allí se derivan los grupos poblacionales a los que se dirigirá la oferta de valor y venta de la empresa. Si existieren errores en este…
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El método de tarjeta persona permite establecer y comprender al cliente desde una perspectiva de realismo que permite validar el segmento de mercado que usualmente al enmarcarse en criterios homogéneos permite a su vez dar…
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El mapa de empatía permite comprender al segmento de cliente objetivo por medio de la parametrización de factores claves de análisis, en este curso aprenderá a implementar el mapa de empatía integrado con JTBD.
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Jobs To Be Done, también conocido como JTBD, es una metodología de emprendimiento ágil y de empatía de producto que en español traduce “Las tareas por hacer” y que representa una serie de factores que…
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Long Tail es una estrategia empresarial que comprende una serie de tácticas comerciales establecidas para generar mayor crecimiento de ventas corporativas. En este curso aprenderá a desarrollar su propia estrategia Long Tail aprendiendo de la…
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Blockchain es una tecnología que genera cambios en diferentes ámbitos, entre ellos se destaca comercial, transaccional, seguridad y calidad de procesos. Una de las razones de ello radica en su sistema de encriptación de la…
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Arturo Calle posee un modelo de negocio escalable que le permite comprender el mercado y la expansión que puede llevar a cabo. Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo…
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Netflix cuenta con uno de los modelos de negocios digitales más populares y escalables que existen actualmente en la industria de entretenimiento. Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo…
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Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo funciona su propio negocio, estructura y procesos. Mientras que por otra parte permite que el cliente entienda cómo funciona el negocio y…
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Las fuentes de diferenciación permiten crear barreras de entrada para que los competidores actuales les sea difícil copiar lo que hace la empresa y así evitar que quiten participación del mercado, por otra parte esto…
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Un growth hacker explora nuevas oportunidades de crecimiento de forma sistemática en cualquier parte del recorrido del cliente, desde el conocimiento hasta el marketing y los embajadores de la marca mediante la optimización del producto….
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Cuando se pretende emprender o desarrollar startups corporativas se debe desarrollar prototipos funcionales y esto conlleva a tener que contar con una metodología para validar y generar tracción en el mercado. Este método es la…
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En este curso aprenderá cómo incorporar un sistema de mejora continua en los procesos productivos, gestión comercial y aspectos relacionados con marketing al interior de la organización.
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En este curso aprenderá qué son las “personas” y cómo pueden ayudarlo a desarrollar una comprensión profunda de sus clientes. También exploraremos cómo puede usarlos para comunicar cómo sus productos pueden satisfacer las necesidades específicas…
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El Prisma de identidad de marca de Kapferer identifica seis cosas clave en las que debe pensar al desarrollar una identidad de marca. En este artículo, analizaremos de cerca el modelo y discutiremos cómo puede…
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En este curso aprenderá sobre esta herramienta que destaca cuatro pasos que puede seguir para crear y administrar una marca que los clientes respaldarán.
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En este curso aprenderá sobre el uso de la observación directa y las entrevistas para revelar los verdaderos comportamientos y motivaciones de sus clientes.
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Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores puede ahorrarle dinero, agregar valor a su negocio y ayudarlo a lograr sus objetivos estratégicos. Pero, ¿cómo evalúa qué proveedores son los más importantes? ¿Y qué nivel…
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En este curso revisaremos los aspectos más usuales y reiterativos que ocurren en cuanto a estrategia empresarial se refiere, esto será relevante para identificar posibles futuros errores y evitarlos; o identificar errores actuales con su…
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Las siete preguntas estratégicas de Simons son útiles porque le ayudan a identificar problemas en el proceso de ejecución y a tomar medidas decisivas para evitar que se conviertan en un problema.
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En este curso aprenderá sobre El modelo de motivación empresarial con el cual puede desarrollar un plan de negocios resistente, uno en el que haya explorado el impacto de las personas influyentes internas y externas…
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En este curso aprenderemos sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) y exploraremos un modelo clave para implementarlo en organizaciones o equipos de cualquier tamaño.
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En este curso veremos el marco de distancia CAGE, una herramienta que puede utilizar para pensar en cómo los factores relacionados con el mercado pueden afectar una expansión a una nueva región. Luego explicaremos cómo…
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Algunas organizaciones utilizan fusiones o adquisiciones para crecer, mientras que otras desarrollan nuevos productos o se expanden a diferentes mercados. Sin embargo las posibilidades son más amplias que las anteriores, en este curso aprenderá sobre…
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El modelo de siete dominios de Mullins le ayuda a explorar el impacto de siete factores clave, o “dominios”, en su empresa planificada. A su vez, esto le ayuda a pensar si la idea es…
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Esta herramienta le ayuda a comprender dónde invertir sus recursos, basándose en una evaluación lógica y sólida. Proporciona los medios para comprender y evaluar objetivamente el potencial de su cartera de negocios.
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El modelo crea un mapa de ruta que las empresas jóvenes y en crecimiento pueden utilizar para gestionar las actividades necesarias para el crecimiento o el desarrollo. Al usar la pirámide, los líderes pueden asegurarse…
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En este curso aprenderá las cinco enfermedades de la gerencia de Deming, cinco problemas comunes que pueden impedir que las organizaciones tengan éxito a largo plazo. También veremos las estrategias que puede utilizar para curar…
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Las empresas son como seres vivos: nacen, crecen, entran en un estado óptimo y luego, finalmente, entran en declive. Entonces, ¿cómo puede guiar a su propia empresa a su estado óptimo y evitar los problemas…
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Este curso será útil para entender que significa la diversificación, los diferentes tipos de diversificación y por qué las empresas y los inversores se diversifican en primer lugar.
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Las empresas de rápido crecimiento a menudo pueden ser lugares caóticos para trabajar. Este curso le ayudará a comprender las crisis que acompañan al crecimiento en las organizaciones.
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¿Existe una metodología para identificar las oportunidades que tiene una empresa para abarcar mercados internacionales? Este curso le presentará el modelo ERPG, el cual le ilustrará un mecanismo de estrategia para convertirse en una empresa…
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En este curso aprenderá a utilizar el Modelo de Congruencia para analizar la interacción de los componentes clave de su equipo u organización.
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Este curso permitirá que aprenda sobre el punto de partida para diagnosticar los problemas de la organización a través de una metodología expuesta en el Diagnóstico organizativo: Seis puntos en los que buscar problemas con…
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Entender cómo reaccionará la gente ante sus decisiones es importante en muchos ámbitos empresariales y la Teoría de juegos puede serle útil para entender cómo desarrollar ventajas en el entorno.
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El experto en gestión, Henry Mintzberg, sostenía que es realmente difícil acertar con la estrategia. Para ayudarnos a pensar en ello con mayor profundidad, desarrolló sus 5 P de la estrategia: cinco enfoques útiles con…
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El trabajo de las empresas en el mercado es encontrar su ventaja competitiva y satisfacer las necesidades de los clientes mejor que la siguiente empresa. En este curso aprenderá los factores que le ayudarán a…
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En este curso aprenderá cómo funcionan las ventajas competitivas y de que forma cada empresa puede lograr desarrollar su propia ventaja competitiva para diferenciarse.
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Si usted es la organización que fabrica el producto o presta el servicio, fijar el precio correcto puede ser complicado. Y puede ser un desastre si se equivoca de precio. En cada mercado influyen factores…
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En este curso aprenderá sobre los Tres Horizontes de Crecimiento de McKinsey, un modelo que las organizaciones pueden utilizar para centrar su energía y recursos en proyectos que sostengan su crecimiento a largo plazo.
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Cuando desarrolle un nuevo producto o servicio, es claramente importante que satisfaga los deseos y necesidades de sus clientes. Pero también es vital que supere con creces las expectativas de sus clientes, para poder destacar…
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Cuando observa a sus competidores actuales, ¿sabe lo que están haciendo? ¿Sabe la eficacia de sus operaciones actuales o el grado de satisfacción de sus clientes? Cuando desarrolla sus estrategias empresariales, ¿tiene en cuenta cuáles…
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Cada organización tiene su propio conjunto específico de recursos, desde las personas hasta los procesos, pasando por los activos físicos, entre otros. Y la forma en que utilice esos recursos para operar día a día…
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Por medio de este curso aprenda el mejor método para unificar diferentes aspectos del pensamiento estratégico que se requiere ser aplicado y ejecutado en las organizaciones.
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¿Cómo influye en su estrategia la posición que ocupa la empresa en la industria? Esta y otras preguntas claves son contestadas al aplicar esta metodología.
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Según el profesor de economía John Kay, hay tres fuentes clave de capacidad distintiva que, en última instancia, predicen el éxito de una organización. Aprenda sobre el Marco de Capacidades Distintivas de Kay, un modelo…
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En este curso aprenderá sobre el Modelo de Red de Valor, una herramienta que ayuda a su empresa a alejarse de una ética de “matar o morir” y lograr un mayor éxito operando junto a…
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Son muchos los factores que influyen en los movimientos que realiza su organización, como las expectativas de los clientes, los objetivos financieros, la cultura y los valores corporativos, los niveles de destreza y habilidad de…
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En este curso aprenderá la teoría de Teece, y exploraremos cómo puede utilizarla para capitalizar la innovación y adelantarse a la competencia.
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El crowdsourcing es una metodología de “innovación abierta”, un concepto que dice que las mejores ideas rara vez se concentran en una sola organización. En el ámbito empresarial, significa que las empresas deberían considerar la…
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Su Propuesta única de venta es lo único que puede ofrecer que sus competidores no pueden. Es su “ventaja competitiva”. Es la razón por la que los clientes te compran a ti, y sólo a…
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Si entiendes las fuerzas de tu entorno o sector que pueden afectar a tu rentabilidad, podrás ajustar tu estrategia en consecuencia. Por ejemplo, podrás aprovechar una posición fuerte o mejorar una débil, y evitar dar…
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La identificación de los Factores Críticos de Éxito le permite seguir y medir su progreso hacia la consecución de los objetivos estratégicos y, en última instancia, hacia el cumplimiento de la misión de su organización….
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La matriz TOWS es una variante de la clásica herramienta empresarial conocida como el análisis DOFA. La diferencia radica en su metodología, la cual permite desarrollar opciones estratégicas a partir de un análisis externo-interno
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SOAR es una herramienta sencilla pero eficaz para equilibrar el rigor con la positividad a la hora de pensar en el futuro de su organización.
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¿Cómo podemos desde las organizaciones afrontar por medio del liderazgo, innovación y estrategias el estado de flujo que sustituyó la sensación de certeza, estabilidad y familiaridad a la que la gente estaba acostumbrada?. Este tipo…
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En este curso aprenderá sobre la herramienta de fijación de objetivos llamada Objetivos y Resultados Clave (OKR – Objectives and Key Results). Examinaremos cómo los OKR pueden aportar una mayor transparencia a los objetivos de…
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