Estrategia

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Ya sea que te interese aprender de forma práctica por medio de simuladores con inteligencia artificial o desarrollar habilidades a través de videojuegos, nuestros contenidos abordan temáticas modernas y bien estructuradas

Mostrando 1-12 de 290 resultados
Modelos de negocios innovadores
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Modelos de negocios innovadores

noviembre 24, 2021 / Sin comentarios

Los modelos de negocios permiten que las empresas comprendan y establezcan sus mecanismos de producción de valor, captura de valor y distribución de valor. Si una empresa falla en alguno de los anteriores puntos probablemente…

Modelos de actividades claves empresariales
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Modelos de actividades claves empresariales

noviembre 24, 2021 / Sin comentarios

Toda empresa tiene actividades clave, pero solo las empresas competitivas comprenden cuáles son sus actividades primordiales y saben qué deben hacer para desarrollarlas con éxito, además las empresas deben identificar aquellas actividades que son clave…

Integración de Modelos de negocios
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Integración de Modelos de negocios

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

Los modelos de negocios permiten que las empresas comprendan y establezcan sus mecanismos de producción de valor, captura de valor y distribución de valor. Si una empresa falla en alguno de los anteriores puntos probablemente…

  • Progerente Mentor Progerente
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  • 11602Estudiantes
Segmentación de mercados B2C
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Segmentación de mercados B2C

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

Segmentar mercados es una práctica común en mercadeo porque de allí se derivan los grupos poblacionales a los que se dirigirá la oferta de valor y venta de la empresa. Si existieren errores en este…

Método: Tarjeta Persona
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Método: Tarjeta Persona

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

El método de tarjeta persona permite establecer y comprender al cliente desde una perspectiva de realismo que permite validar el segmento de mercado que usualmente al enmarcarse en criterios homogéneos permite a su vez dar…

Método: Mapa de Empatía con JTBD
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Método: Mapa de Empatía con JTBD

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

El mapa de empatía permite comprender al segmento de cliente objetivo por medio de la parametrización de factores claves de análisis, en este curso aprenderá a implementar el mapa de empatía integrado con JTBD.

Método: Jobs to be Done
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Método: Jobs to be Done

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

Jobs To Be Done, también conocido como JTBD, es una metodología de emprendimiento ágil y de empatía de producto que en español traduce “Las tareas por hacer” y que representa una serie de factores que…

Estrategia Corporativa: Long Tail
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Estrategia Corporativa: Long Tail

noviembre 23, 2021 / Sin comentarios

Long Tail es una estrategia empresarial que comprende una serie de tácticas comerciales establecidas para generar mayor crecimiento de ventas corporativas. En este curso aprenderá a desarrollar su propia estrategia Long Tail aprendiendo de la…

Blockchain 360 Grados
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Blockchain 360 Grados

julio 12, 2021 / Sin comentarios

Blockchain es una tecnología que genera cambios en diferentes ámbitos, entre ellos se destaca comercial, transaccional, seguridad y calidad de procesos. Una de las razones de ello radica en su sistema de encriptación de la…

Modelos de negocios: Caso Arturo Calle
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Modelos de negocios: Caso Arturo Calle

junio 28, 2021 / Sin comentarios

Arturo Calle posee un modelo de negocio escalable que le permite comprender el mercado y la expansión que puede llevar a cabo. Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo…

Modelos de negocios: Caso Netflix
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Modelos de negocios: Caso Netflix

junio 28, 2021 / Sin comentarios

Netflix cuenta con uno de los modelos de negocios digitales más populares y escalables que existen actualmente en la industria de entretenimiento. Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo…

Modelos de negocios digitales
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Modelos de negocios digitales

junio 28, 2021 / Sin comentarios

Los modelos de negocios permiten por una parte que la empresa comprenda cómo funciona su propio negocio, estructura y procesos. Mientras que por otra parte permite que el cliente entienda cómo funciona el negocio y…

3 Fuentes de diferenciación
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3 Fuentes de diferenciación

junio 28, 2021 / Sin comentarios

Las fuentes de diferenciación permiten crear barreras de entrada para que los competidores actuales les sea difícil copiar lo que hace la empresa y así evitar que quiten participación del mercado, por otra parte esto…

Fundamentos de Growth Hacking
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Fundamentos de Growth Hacking

junio 26, 2021 / Sin comentarios

Un growth hacker explora nuevas oportunidades de crecimiento de forma sistemática en cualquier parte del recorrido del cliente, desde el conocimiento hasta el marketing y los embajadores de la marca mediante la optimización del producto….

Creación de productos mínimo viables
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Creación de productos mínimo viables

junio 26, 2021 / Sin comentarios

Cuando se pretende emprender o desarrollar startups corporativas se debe desarrollar prototipos funcionales y esto conlleva a tener que contar con una metodología para validar y generar tracción en el mercado. Este método es la…

Kaizen: Mejora continua
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Kaizen: Mejora continua

junio 26, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá cómo incorporar un sistema de mejora continua en los procesos productivos, gestión comercial y aspectos relacionados con marketing al interior de la organización.

Desarrollo de “Buyer Personas”
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Desarrollo de “Buyer Personas”

junio 25, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá qué son las “personas” y cómo pueden ayudarlo a desarrollar una comprensión profunda de sus clientes. También exploraremos cómo puede usarlos para comunicar cómo sus productos pueden satisfacer las necesidades específicas…

Prisma de identidad de marca de Kapferer
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Prisma de identidad de marca de Kapferer

junio 25, 2021 / Sin comentarios

El Prisma de identidad de marca de Kapferer identifica seis cosas clave en las que debe pensar al desarrollar una identidad de marca. En este artículo, analizaremos de cerca el modelo y discutiremos cómo puede…

Modelo de valor de marca de Keller
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Modelo de valor de marca de Keller

junio 25, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre esta herramienta que destaca cuatro pasos que puede seguir para crear y administrar una marca que los clientes respaldarán.

Etnografía empresarial
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Etnografía empresarial

junio 25, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre el uso de la observación directa y las entrevistas para revelar los verdaderos comportamientos y motivaciones de sus clientes.

Gestión de relaciones con proveedores (SRM)
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Gestión de relaciones con proveedores (SRM)

junio 24, 2021 / Sin comentarios

Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores puede ahorrarle dinero, agregar valor a su negocio y ayudarlo a lograr sus objetivos estratégicos. Pero, ¿cómo evalúa qué proveedores son los más importantes? ¿Y qué nivel…

10 errores comunes de estrategia
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10 errores comunes de estrategia

junio 24, 2021 / Sin comentarios

En este curso revisaremos los aspectos más usuales y reiterativos que ocurren en cuanto a estrategia empresarial se refiere, esto será relevante para identificar posibles futuros errores y evitarlos; o identificar errores actuales con su…

Las siete preguntas estratégicas de Simon
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Las siete preguntas estratégicas de Simon

junio 24, 2021 / Sin comentarios

Las siete preguntas estratégicas de Simons son útiles porque le ayudan a identificar problemas en el proceso de ejecución y a tomar medidas decisivas para evitar que se conviertan en un problema.

El modelo de motivación empresarial
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El modelo de motivación empresarial

junio 24, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre El modelo de motivación empresarial con el cual puede desarrollar un plan de negocios resistente, uno en el que haya explorado el impacto de las personas influyentes internas y externas…

Pirámide de RSE de Carroll
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Pirámide de RSE de Carroll

junio 24, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderemos sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) y exploraremos un modelo clave para implementarlo en organizaciones o equipos de cualquier tamaño.

Marco de distancia CAGE
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Marco de distancia CAGE

junio 24, 2021 / Sin comentarios

En este curso veremos el marco de distancia CAGE, una herramienta que puede utilizar para pensar en cómo los factores relacionados con el mercado pueden afectar una expansión a una nueva región. Luego explicaremos cómo…

Siete grados de libertad para el crecimiento de McKinsey
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Siete grados de libertad para el crecimiento de McKinsey

junio 23, 2021 / Sin comentarios

Algunas organizaciones utilizan fusiones o adquisiciones para crecer, mientras que otras desarrollan nuevos productos o se expanden a diferentes mercados. Sin embargo las posibilidades son más amplias que las anteriores, en este curso aprenderá sobre…

Modelo de los siete dominios de Mullins
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Modelo de los siete dominios de Mullins

junio 23, 2021 / Sin comentarios

El modelo de siete dominios de Mullins le ayuda a explorar el impacto de siete factores clave, o “dominios”, en su empresa planificada. A su vez, esto le ayuda a pensar si la idea es…

Matriz GE-McKinsey
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Matriz GE-McKinsey

junio 23, 2021 / Sin comentarios

Esta herramienta le ayuda a comprender dónde invertir sus recursos, basándose en una evaluación lógica y sólida. Proporciona los medios para comprender y evaluar objetivamente el potencial de su cartera de negocios.

La pirámide del desarrollo organizacional
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La pirámide del desarrollo organizacional

junio 23, 2021 / Sin comentarios

El modelo crea un mapa de ruta que las empresas jóvenes y en crecimiento pueden utilizar para gestionar las actividades necesarias para el crecimiento o el desarrollo. Al usar la pirámide, los líderes pueden asegurarse…

Las cinco enfermedades de la gerencia de Deming
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Las cinco enfermedades de la gerencia de Deming

junio 23, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá las cinco enfermedades de la gerencia de Deming, cinco problemas comunes que pueden impedir que las organizaciones tengan éxito a largo plazo. También veremos las estrategias que puede utilizar para curar…

Ciclo de vida corporativo de Adizes
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Ciclo de vida corporativo de Adizes

junio 23, 2021 / Sin comentarios

Las empresas son como seres vivos: nacen, crecen, entran en un estado óptimo y luego, finalmente, entran en declive. Entonces, ¿cómo puede guiar a su propia empresa a su estado óptimo y evitar los problemas…

Estrategias de Diversificación
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Estrategias de Diversificación

junio 23, 2021 / Sin comentarios

Este curso será útil para entender que significa la diversificación, los diferentes tipos de diversificación y por qué las empresas y los inversores se diversifican en primer lugar.

La curva de Greiner
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La curva de Greiner

junio 23, 2021 / Sin comentarios

Las empresas de rápido crecimiento a menudo pueden ser lugares caóticos para trabajar. Este curso le ayudará a comprender las crisis que acompañan al crecimiento en las organizaciones.

El modelo EPRG
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El modelo EPRG

junio 22, 2021 / Sin comentarios

¿Existe una metodología para identificar las oportunidades que tiene una empresa para abarcar mercados internacionales? Este curso le presentará el modelo ERPG, el cual le ilustrará un mecanismo de estrategia para convertirse en una empresa…

El modelo de congruencia de Nadler-Tushman Gratis
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El modelo de congruencia de Nadler-Tushman

junio 22, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá a utilizar el Modelo de Congruencia para analizar la interacción de los componentes clave de su equipo u organización.

El modelo de seis casillas de Weisbord
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El modelo de seis casillas de Weisbord

junio 22, 2021 / Sin comentarios

Este curso permitirá que aprenda sobre el punto de partida para diagnosticar los problemas de la organización a través de una metodología expuesta en el Diagnóstico organizativo: Seis puntos en los que buscar problemas con…

Teoría de juegos
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Teoría de juegos

junio 22, 2021 / Sin comentarios

Entender cómo reaccionará la gente ante sus decisiones es importante en muchos ámbitos empresariales y la Teoría de juegos puede serle útil para entender cómo desarrollar ventajas en el entorno.

Las 5 P de la estrategia de Mintzberg
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Las 5 P de la estrategia de Mintzberg

junio 22, 2021 / Sin comentarios

El experto en gestión, Henry Mintzberg, sostenía que es realmente difícil acertar con la estrategia. Para ayudarnos a pensar en ello con mayor profundidad, desarrolló sus 5 P de la estrategia: cinco enfoques útiles con…

Reloj estratégico de Bowman
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Reloj estratégico de Bowman

junio 22, 2021 / Sin comentarios

El trabajo de las empresas en el mercado es encontrar su ventaja competitiva y satisfacer las necesidades de los clientes mejor que la siguiente empresa. En este curso aprenderá los factores que le ayudarán a…

Estrategias genéricas de Porter
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Estrategias genéricas de Porter

junio 22, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá cómo funcionan las ventajas competitivas y de que forma cada empresa puede lograr desarrollar su propia ventaja competitiva para diferenciarse.

Estrategias de fijación de precios de Kotler
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Estrategias de fijación de precios de Kotler

junio 21, 2021 / Sin comentarios

Si usted es la organización que fabrica el producto o presta el servicio, fijar el precio correcto puede ser complicado. Y puede ser un desastre si se equivoca de precio. En cada mercado influyen factores…

Los tres horizontes de crecimiento de McKinsey Gratis
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Los tres horizontes de crecimiento de McKinsey

junio 21, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre los Tres Horizontes de Crecimiento de McKinsey, un modelo que las organizaciones pueden utilizar para centrar su energía y recursos en proyectos que sostengan su crecimiento a largo plazo.

Los cinco niveles de producto de Kotler y Keller
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Los cinco niveles de producto de Kotler y Keller

junio 21, 2021 / Sin comentarios

Cuando desarrolle un nuevo producto o servicio, es claramente importante que satisfaga los deseos y necesidades de sus clientes. Pero también es vital que supere con creces las expectativas de sus clientes, para poder destacar…

Inteligencia competitiva
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Inteligencia competitiva

junio 21, 2021 / Sin comentarios

Cuando observa a sus competidores actuales, ¿sabe lo que están haciendo? ¿Sabe la eficacia de sus operaciones actuales o el grado de satisfacción de sus clientes? Cuando desarrolla sus estrategias empresariales, ¿tiene en cuenta cuáles…

Matriz de competitividad VRIO
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Matriz de competitividad VRIO

junio 21, 2021 / Sin comentarios

Cada organización tiene su propio conjunto específico de recursos, desde las personas hasta los procesos, pasando por los activos físicos, entre otros. Y la forma en que utilice esos recursos para operar día a día…

El modelo de las 3C de Ohmae
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El modelo de las 3C de Ohmae

junio 21, 2021 / Sin comentarios

Por medio de este curso aprenda el mejor método para unificar diferentes aspectos del pensamiento estratégico que se requiere ser aplicado y ejecutado en las organizaciones.

Matriz ADL
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Matriz ADL

junio 21, 2021 / Sin comentarios

¿Cómo influye en su estrategia la posición que ocupa la empresa en la industria? Esta y otras preguntas claves son contestadas al aplicar esta metodología.

Marco de capacidades distintivas de Kay
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Marco de capacidades distintivas de Kay

junio 20, 2021 / Sin comentarios

Según el profesor de economía John Kay, hay tres fuentes clave de capacidad distintiva que, en última instancia, predicen el éxito de una organización. Aprenda sobre el Marco de Capacidades Distintivas de Kay, un modelo…

Modelo de Red de Valor
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Modelo de Red de Valor

junio 20, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre el Modelo de Red de Valor, una herramienta que ayuda a su empresa a alejarse de una ética de “matar o morir” y lograr un mayor éxito operando junto a…

El modelo de las cuatro esquinas de Porter
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El modelo de las cuatro esquinas de Porter

junio 20, 2021 / Sin comentarios

Son muchos los factores que influyen en los movimientos que realiza su organización, como las expectativas de los clientes, los objetivos financieros, la cultura y los valores corporativos, los niveles de destreza y habilidad de…

El modelo de innovación de Teece de ganar y perder
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El modelo de innovación de Teece de ganar y perder

junio 20, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá la teoría de Teece, y exploraremos cómo puede utilizarla para capitalizar la innovación y adelantarse a la competencia.

Cómo crear un programa de innovación abierta
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Cómo crear un programa de innovación abierta

junio 20, 2021 / Sin comentarios

El crowdsourcing es una metodología de “innovación abierta”, un concepto que dice que las mejores ideas rara vez se concentran en una sola organización. En el ámbito empresarial, significa que las empresas deberían considerar la…

Propuesta única de venta
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Propuesta única de venta

junio 20, 2021 / Sin comentarios

Su Propuesta única de venta es lo único que puede ofrecer que sus competidores no pueden. Es su “ventaja competitiva”. Es la razón por la que los clientes te compran a ti, y sólo a…

Las cinco fuerzas de Porter
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Las cinco fuerzas de Porter

junio 20, 2021 / Sin comentarios

Si entiendes las fuerzas de tu entorno o sector que pueden afectar a tu rentabilidad, podrás ajustar tu estrategia en consecuencia. Por ejemplo, podrás aprovechar una posición fuerte o mejorar una débil, y evitar dar…

Factores críticos de éxito
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Factores críticos de éxito

junio 19, 2021 / Sin comentarios

La identificación de los Factores Críticos de Éxito le permite seguir y medir su progreso hacia la consecución de los objetivos estratégicos y, en última instancia, hacia el cumplimiento de la misión de su organización….

Matriz TOWS
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Matriz TOWS

junio 19, 2021 / Sin comentarios

La matriz TOWS es una variante de la clásica herramienta empresarial conocida como el análisis DOFA. La diferencia radica en su metodología, la cual permite desarrollar opciones estratégicas a partir de un análisis externo-interno

Análisis SOAR
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Análisis SOAR

junio 19, 2021 / Sin comentarios

SOAR es una herramienta sencilla pero eficaz para equilibrar el rigor con la positividad a la hora de pensar en el futuro de su organización.

Estrategias en mercados VUCA
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Estrategias en mercados VUCA

junio 18, 2021 / Sin comentarios

¿Cómo podemos desde las organizaciones afrontar por medio del liderazgo, innovación y estrategias el estado de flujo que sustituyó la sensación de certeza, estabilidad y familiaridad a la que la gente estaba acostumbrada?. Este tipo…

Fundamentos de OKR
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Fundamentos de OKR

junio 18, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá sobre la herramienta de fijación de objetivos llamada Objetivos y Resultados Clave (OKR – Objectives and Key Results). Examinaremos cómo los OKR pueden aportar una mayor transparencia a los objetivos de…