Ya sea que te interese aprender de forma práctica por medio de simuladores con inteligencia artificial o desarrollar habilidades a través de videojuegos, nuestros contenidos abordan temáticas modernas y bien estructuradas
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Las reuniones ya sean corporativas, de junta directiva, socios, inversionistas, emprendedores, periódicas, gubernamentales o afines; requieren múltiples recursos y aspectos clave para que la reunión en si misma sea más productiva y comunique un lenguaje…
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Los proyectos empresariales se requiere comprenderlos desde diferentes ópticas y una de ellas representa el factor comunicativo que facilite el desarrollo de las actividades, flujos, procesos y roles que influyen en el proyecto. En este…
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Al interior de las empresas se llevan a cabo diferentes categorías y tipos de procesos, lo que representa una potencial oportunidad o un posible error con sus consecuencias. En este proceso las presentaciones de powerpoint…
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La planeación en las empresas representa procesos transversales que involucran diferentes áreas en la empresa, por lo cual cuando se realizan reuniones de planeación se requiere facilidad para materializar y representar conceptos. En este proceso…
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Las lineas de tiempo son útiles para comprender la historias, etapas y evolución de un acontencimiento o desarrollo representandolo en su fase pasada, presente e incluso futura. En este proceso las presentaciones de powerpoint han…
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Las ideas en entornos de negocios resultan de valor cuando estas pueden comunicarse en equipos de trabajo que comprendan el qué, por qué, para qué y cómo. Luego de ello, el equipo podrá desarrollar reuniones…
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La creatividad requiere estimulos para desarrollarla y generar de esta forma ideas atractivas, interesantes, desafiantes y novedosas. Para que la creatividad surja se requiere que la mente puede ser estimulada y por esta razón en…
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La creatividad requiere estimulos para desarrollarla y generar de esta forma ideas atractivas, interesantes, desafiantes y novedosas. Para que la creatividad surja se requiere que la mente puede ser estimulada y por esta razón en…
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Los comités directivos requieren claridad, entendimiento, método y productividad para lograr que el tiempo de reunión sea altamente efectivo, abordando temas estratégicos y tácticos sin perder el enfoque y permitiendo que todos en la reunión…
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Disfrute el seminario de benchmarking y análisis en Instagram y medios digitales en el que aprenderá como funciona la metodología.
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Disfrute el seminario de Empatía digital en el que aprenderá como funciona la comprensión del cliente.
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En este curso aprenderá a identificar oportunidades en el mercado, en su ciudad, en su país, en el extranjero o en su propia empresa. Este es un curso para aprender a comprender cómo funciona el…
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En este curso aprenderá qué es la arrogancia, cómo se comportan a menudo las personas arrogantes y cómo puede gestionar a los miembros arrogantes del equipo.
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En este curso aprenderá cómo puede dirigir con éxito a personas con un talante independiente o introvertido, y hablaremos de lo que puede hacer para canalizar sus puntos fuertes únicos, de modo que puedan brillar…
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En este curso aprenderá las características y comportamientos de las personas con personalidades dominantes. Hablaremos de lo que puede hacer para aprovechar sus puntos fuertes y moderar sus puntos débiles, para que puedan destacar como…
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En este curso aprenderá cómo puede gestionar eficazmente a los pesimistas y exploraremos lo que puede hacer para aprovechar los beneficios, a veces no apreciados, de este tipo de personalidad.
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Si tiene un perfeccionista en su equipo, puede que experimente como gerente retos sobre la mejor forma de aprovechar el talento y características de estas personas y a su vez crear entornos laborales saludables y…
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El acoso es más común de lo que mucha gente cree, y su efecto puede ser devastador. Tiene el poder de reducir el compromiso, disminuir la productividad y destruir la moral de un equipo. Aprenderá…
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En este curso conoceremos seis comportamientos problemáticos que los psicólogos empresariales han identificado en las personas que se esfuerzan honestamente. También examinaremos lo que usted puede hacer para ayudar a estas personas a aprender comportamientos…
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Si puedes ofrecer un trabajo satisfactorio, es más probable que tengas trabajadores felices y muy motivados. Por eso es tan importante diseñar el trabajo de forma que sea lo más satisfactorio posible.
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Esperas que los directivos traten a la gente de forma justa. Esperas unas condiciones de trabajo decentes: ni demasiado calor, ni demasiado frío, ni demasiado olor, etc. Esperas recibir información sobre tu trabajo y un…
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Este modelo BALM le permite poner a los mejores jugadores en las mejores posiciones, para obtener los mejores resultados posibles.
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Puede utilizar El Ciclo de reflexión de Gibbs para ayudar al talento humano a dar sentido a las situaciones en el trabajo, de modo que puedan entender lo que hicieron bien y lo que podrían…
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El modelo POSITIVO de coaching es un marco de ocho pasos que puede utilizar para desarrollar objetivos altamente motivadores con el talento humano de su empresa.
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Hay que trabajar con el talento humano para encontrar el mejor camino desde el problema hasta la solución que cada uno de ellos requiere, dividiendo lo que tienen que hacer en el camino en pasos…
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Como líder, una de sus funciones más importantes es entrenar a sus empleados para que den lo mejor de sí mismos. Al hacerlo, les ayudarás a tomar mejores decisiones, a resolver los problemas que les…
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Lucía tiene 19 años y es un talento humano motivado y alegre que recién llegada a tu empresa. Este es el cargo que deseaba desde la universidad y, ahora que ha obtenido su título y…
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Los líderes de éxito saben que necesitan desarrollar sus habilidades de liderazgo de forma continua, ya que esto les ayuda a manejar situaciones cada vez más desafiantes. Sin embargo, muchos líderes dejan de aprender en…
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¿Qué caracteriza el liderazgo que logra generar transformaciones positivas en las organizaciones? En este curso aprenderá los aspectos claves para aplicar esta metodología de transformación organziacional.
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Todos los miembros del equipo de Tatiana saben que “está ahí para ellos”. Se pone en contacto con ellos a menudo para ver cómo están, y les ayuda a desarrollar las habilidades que necesitan para…
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Una vicepresidenta de Best Buy, Julie Gilbert, reconoció que su organización había perdido una importante oportunidad de aumentar las ventas. Históricamente, se había centrado en los clientes jóvenes y masculinos, y había ignorado la importante…
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Cuando contratas a un nuevo miembro del equipo, ¿cuál es tu prioridad? ¿Es centrarse en las tareas explicándole los objetivos del primer año? O, ¿dedica tiempo a entender sus puntos fuertes e intereses para poder…
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Elegir el estilo adecuado para la situación. Piensa por un momento en el mejor jefe que hayas tenido. ¿Qué fue lo que hizo que trabajar con él o ella fuera tan gratificante? Tal vez su…
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Imagina que tu jefe acaba de asignar un proyecto importante a tu nuevo equipo. En el equipo hay gente con mucho talento, pero ya has trabajado con ellos en el pasado y no fue una…
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Como líder de un equipo, es probable que tenga que hacer frente a muchas demandas que compiten entre sí. A veces, sin embargo, la tarea, el problema o la persona que “grita más fuerte” acapara…
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Imagínese que dirige un equipo de personas que rinden con regularidad y producen resultados constantes. Aunque su rendimiento es regular y fiable, ya no prueban nuevos enfoques ni alcanzan nuevas metas. Le gustaría que su…
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La mayoría de los directivos se esfuerzan por gestionar sus tareas, y las de los miembros de su equipo, de forma que se aprovechen al máximo las habilidades y capacidades de todos. Quizá tú seas…
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Imagina esta situación: tu jefa te acaba de encargar un gran proyecto. Estás deseando empezarlo, pero no te ha dejado ninguna indicación sobre cómo espera que lo lleves a cabo. Ha especificado el plazo y…
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Cuando empiezas a dirigir a gente nueva, ¿cómo sabes qué estilo de liderazgo debes utilizar? Hay varias cosas que lo determinan. Por ejemplo, ¿el trabajo tiene margen para la creatividad o debe completarse de una…
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Algunos son autocráticos y prefieren decir a sus equipos exactamente lo que tienen que hacer. Otros utilizan un estilo mucho más participativo. Y otros pueden utilizar un estilo intermedio entre estos dos extremos. Estas diferencias…
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¿Se centra en completar las tareas o en establecer relaciones con su equipo? ¿Y ha considerado que este estilo natural de liderazgo puede ser más adecuado para algunas situaciones que para otras? Exploraremos el Modelo…
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Es probable que haya trabajado para una gran variedad de líderes durante su carrera. Algunos pueden haber sido excelentes, mientras que otros pueden no haber sido eficaces en absoluto. Incluso es posible que hayas tenido…
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Si ya eres un líder, ¿tu gente te sigue por miedo o por respeto? Y si aspiras a liderar, ¿cómo vas a sacar el máximo partido a tu equipo? El poder de la posición, el…
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Piense en un líder que haya conocido y que haya confiado en su capacidad para disciplinar o recompensar a la gente para conseguir que las cosas se hagan. A continuación, recuerde a un líder que…
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El liderazgo consiste en establecer la dirección, ayudar a su gente a tener éxito, ¡y mucho más! Como líder, cada una de sus acciones tiene consecuencias reales y prácticas para su equipo y su rendimiento….
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En los últimos tiempos hemos visto algunos fracasos éticos de alto nivel en los titulares: me viene a la mente el escándalo de las emisiones de Volkswagen, lo que demuestra lo que puede ocurrir cuando…
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La verdad es que no hay una “combinación mágica” de características que haga que un líder tenga éxito, y que diferentes características son importantes en diferentes circunstancias. Sin embargo, esto no significa que no puedas…
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El valor de mercado de su organización depende de muchas cosas, sobre todo de factores medibles y que llaman la atención, como la rentabilidad, los activos y los beneficios. Pero muchos inversores miran cada vez…
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