Liderazgo

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Ya sea que te interese aprender de forma práctica por medio de simuladores con inteligencia artificial o desarrollar habilidades a través de videojuegos, nuestros contenidos abordan temáticas modernas y bien estructuradas

Mostrando 13-24 de 48 resultados
Gestión de personas arrogantes
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Gestión de personas arrogantes

junio 19, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá qué es la arrogancia, cómo se comportan a menudo las personas arrogantes y cómo puede gestionar a los miembros arrogantes del equipo.

Gestionar a los miembros del equipo introvertidos
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Gestionar a los miembros del equipo introvertidos

junio 18, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá cómo puede dirigir con éxito a personas con un talante independiente o introvertido, y hablaremos de lo que puede hacer para canalizar sus puntos fuertes únicos, de modo que puedan brillar…

Gestión de personas dominantes
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Gestión de personas dominantes

junio 18, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá las características y comportamientos de las personas con personalidades dominantes. Hablaremos de lo que puede hacer para aprovechar sus puntos fuertes y moderar sus puntos débiles, para que puedan destacar como…

Gestión de los pesimistas Gratis
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Gestión de los pesimistas

junio 18, 2021 / Sin comentarios

En este curso aprenderá cómo puede gestionar eficazmente a los pesimistas y exploraremos lo que puede hacer para aprovechar los beneficios, a veces no apreciados, de este tipo de personalidad.

Gestión de perfeccionistas
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Gestión de perfeccionistas

junio 18, 2021 / Sin comentarios

Si tiene un perfeccionista en su equipo, puede que experimente como gerente retos sobre la mejor forma de aprovechar el talento y características de estas personas y a su vez crear entornos laborales saludables y…

Cómo afrontar el acoso y bullying en su equipo
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Cómo afrontar el acoso y bullying en su equipo

junio 18, 2021 / Sin comentarios

El acoso es más común de lo que mucha gente cree, y su efecto puede ser devastador. Tiene el poder de reducir el compromiso, disminuir la productividad y destruir la moral de un equipo. Aprenderá…

Los seis comportamientos problemáticos de Waldroop y Butler
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Los seis comportamientos problemáticos de Waldroop y Butler

junio 18, 2021 / Sin comentarios

En este curso conoceremos seis comportamientos problemáticos que los psicólogos empresariales han identificado en las personas que se esfuerzan honestamente. También examinaremos lo que usted puede hacer para ayudar a estas personas a aprender comportamientos…

Características del trabajo de Hackman y Oldham
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Características del trabajo de Hackman y Oldham

junio 17, 2021 / Sin comentarios

Si puedes ofrecer un trabajo satisfactorio, es más probable que tengas trabajadores felices y muy motivados. Por eso es tan importante diseñar el trabajo de forma que sea lo más satisfactorio posible.

Expectativas tácitas del equipo
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Expectativas tácitas del equipo

junio 17, 2021 / Sin comentarios

Esperas que los directivos traten a la gente de forma justa. Esperas unas condiciones de trabajo decentes: ni demasiado calor, ni demasiado frío, ni demasiado olor, etc. Esperas recibir información sobre tu trabajo y un…

El modelo de asignación de tareas BALM
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El modelo de asignación de tareas BALM

junio 17, 2021 / Sin comentarios

Este modelo BALM le permite poner a los mejores jugadores en las mejores posiciones, para obtener los mejores resultados posibles.

Ciclo de reflexión de Gibbs
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Ciclo de reflexión de Gibbs

junio 17, 2021 / Sin comentarios

Puede utilizar El Ciclo de reflexión de Gibbs para ayudar al talento humano a dar sentido a las situaciones en el trabajo, de modo que puedan entender lo que hicieron bien y lo que podrían…

El modelo POSITIVO de coaching
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El modelo POSITIVO de coaching

junio 17, 2021 / Sin comentarios

El modelo POSITIVO de coaching es un marco de ocho pasos que puede utilizar para desarrollar objetivos altamente motivadores con el talento humano de su empresa.

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