Powerpoint con énfasis en Planeación
La planeación en las empresas representa procesos transversales que involucran diferentes áreas en la empresa, por lo cual cuando se realizan reuniones de planeación se requiere facilidad para materializar y representar conceptos. En este proceso las presentaciones de powerpoint han tenido un rol de acción en donde se proyectan ideas, estadisticas, KPI y resultados de gestión; pero usualmente no se realizan estas presentaciones de forma eficaz por lo que se termina perdiendo el enfoque y se puede perder la concentración de los participantes por uso incorrecto de colores, estilos, tipografias, gráficas y otros factores.
En este curso aprenderá a diseñar presentaciones de powerpoint atractivas, dinámicas, novedosas y enfocadas para el propósito pensado. Además tendrá acceso a descargar 35 herramientas editables, listas para usar y personalizar.
Contenido del curso
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Powerpoint explicado paso a paso
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Herramientas
- Plan de acción de la estrategia
- Metas y objetivos de la estrategia
- Mapa estratégico de Kaplan y Norton
- Lienzo de estrategia
- Marco de gestión estratégica
- Marco de la estrategia digital
- Regla de tres y cuatro de la cuota de mercado del BCG
- Rediseño de procesos empresariales (BPR)
- Matriz de ventajas del BCG
- 1Marco Seis Sigma
- Marco de congruencia de Nadler-Tushman
- Planificación de escenarios
- Proceso de planificación de escenarios en ocho pasos
- Modelo TQM
- El marco de las 7S de D’Aveni
- La curva de la experiencia
- Liderazgo de punto de inflexión
- La estrategia del nicho
- Diagrama de espina de pescado
- Modelo de ventaja del primero en llegar
- Marco del Cuadro de Mando Integral
- Modelo de análisis VMOST
- Estrategia de triple rentabilidad TBL
- Proceso de evaluación comparativa
- El marco de competencias
- Difusión de la innovación
- La visión basada en los recursos
- Los fondos de beneficios
- Modelo de valor neto de la coopetición
- Modelo Delta
- Modelo de capacidad distintiva
- Modelo de la base de la pirámide (BOP)
- Marco de innovación abierta
- Modelo de reingeniería de procesos empresariales
- Las tres estrategias genéricas de Porter
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